Что нужно включить в расчеты для открытия туристической базы

Полезная и понятная информация в статье: "Что нужно включить в расчеты для открытия туристической базы". Если в процессе чтения возникли вопросы, то задавайте их дежурному специалисту.

Бизнес-план туристической базы — разбор ключевых аспектов и первоначальный анализ данного сегмента

Каждому коммерческому проекту необходим план — это основа любой предпринимательской деятельности. В данной статье разберем бизнес-план туристической базы: предпочтительный код ОКВЭД, выгодную систему налогообложения, а также производственный и маркетинговый планы.

Общая информация о бизнес-проекте

Итак, туристическая база представляет собой полноценный комплекс, что включает в себя несколько корпусов. Если брать основные задачи, для которых предназначена база, то в их роли можно отметить: отдых и досуг, проведение деловых встреч или обучающих семинаров и т.д.

Принцип работы — ежесезонный и круглосуточный. Это необходимо для охвата разнообразной аудитории.

База включает в себя три корпуса: первый — основной, что включает в себя административные, хозяйственные и иные помещения, а также бары, медицинские пункты и столовые; второй и третий — жилые, что рассчитаны на определенное количество человек, а номера обустроены базовым набором мебели.

Помимо этого, экономически целесообразно построить спортивные площадки и проводить тематические мероприятия, что могут заинтересовать большее количество постояльцев. Они могут как входить в первичную стоимость услуг, так и оплачиваться отдельно.

Возможность изначально грамотно сформировать потенциал бизнеса, а также придерживаться зафиксированных расходов представляет собой широкую возможность для стратегических шагов в дальнейшей деятельности.

С чего начать бизнес

Итак, теперь касательно тех аспектов, с которых необходимо начинать бизнес. Они представляют собой основу любой предпринимательской деятельности — подробно разберем их:

Грамотная проработка данных вопросов на начальных этапах позволит избежать высоких расходов, а также предупредить спорные юридические вопросы: судебные иски, несоответствие документации и т.д.

Анализ рынка и конкурентов

Прежде, чем открывать туристическую базу на территории конкретного субъекта, необходимо проанализировать те предложения, что уже на данный момент представлены на рынке.

Обращать внимание необходимо на следующие элементы:

  • доступность базы от города
  • стоимость отдыха
  • качество предоставляемых услуг
  • персональные особенности

Удовлетворить все эти потребности, как правило, невозможно, однако на них можно спекулировать. В случае если в определенном субъекте уже предоставлена туристическая база высокого качества, но расположена она вдали от города — можно открыть базу ближе, что за счет расстояния, стоимости и персональных особенностей полностью покроет качество конкурента.

Подобная игра на характеристиках особенно эффективна на краткосрочных дистанциях. Если у большей части посетителей ограничено время отдыха, то гораздо выгоднее сэкономить отпускные дни и выиграть в цене, нежели получить услуги высокого качества.

Важным этапом при анализе рынка также является предпочтение непосредственных посетителей. Нужно учитывать то, что они хотят и предоставлять им это. Люди будут жертвовать премиум-услугами в обмен на то, что им действительно важно.

Бизнес-план турбазы с расчетами

Итак, теперь что касается непосредственных расчетов бизнеса (таблица 1).

Организационная составляющая

Пример бизнес-плана базы отдыха

В этом материале:

Формирование бизнес-плана базы отдыха состоит из нескольких этапов и может осуществляться как самостоятельно, так и с привлечением специалистов.

Анализ конкурентов

Первоначальный этап предполагает проведение конкурентного анализа. Процесс достаточно емкий, поскольку состоит из сбора информации о нише рынка, которую предприниматель или компания планирует занять, анализа базовых тенденций отрасли и оценки ее возможного развития в будущем.

Анализ конкурентов осуществляется путем получения информации для поиска и выявления главных конкурентов и изучения вектора их деятельности.

СПРАВКА. Анализ играет важную роль в стратегическом планировании при создании бизнес-плана. Подготовка проекта будет намного проще при проведении исследования.

Изучение конкурентов даст не только понимание конкурентного климата, но сделает акцент на слабых сторонах соперников.

Информацию об имеющихся конкурентах можно найти с помощью интернета и аналитических источников.

Этапы проведения анализа:

  1. Выбор основных конкурентов.
  2. Систематизация информации.
    Здесь важно рассмотреть уровень предоставляемых жилищных условий, обслуживания, качество питания, наличие дополнительных услуг, географическое расположение, ценовая политика.
  3. Общее сравнение.

На основе собранных характеристик сравнить конкурентов с планируемым собственным объектом.

Эта часть бизнес-плана поможет обозначить количество конкурентов на рынке, определить самых крупных из них и сформировать стратегии ведения конкурентного взаимодействия.

Регистрация бизнеса

В этом разделе бизнес-плана указывается:

  • форма собственности предприятия (индивидуальный предприниматель или организация с ограниченной ответственностью);
  • номер и серия свидетельства о государственной регистрации;
  • данные об открытом расчетном счете с названием отделения банка в котором он открыт;
  • юридический адрес.

ВНИМАНИЕ. Дополнительно необходимо будет подготовить документы: разрешение от администрации, к которой относится местность предполагаемой базы отдыха, пакет бумаг о постановке на кадастровый учет, наглядный проект места отдыха с заключением инженерных коммуникаций, топографический план.

Выбор местоположения

Главную роль в построении бизнеса сыграет географическое местонахождение объекта. Пользователи отдают предпочтение отдыху на природе, до которого можно добраться за пару часов на автобусе или еще быстрее на машине.

При выборе местности, где будет построена база отдыха, важно учесть близость лесополосы или возможное нахождение комплекса в самом лесу, наличие поблизости водоемов или моря, а также горного массива.

Производственный план

Этот раздел предполагает детальное предоставление информации о любых производственных и рабочих процессах туристической базы.

Обязательные составляющие производственного плана:

  1. Расположение объектов – жилых и административных зданий.
  2. Размещение оборудования и инструментов.
  3. Наличие и количество персонала.
  4. План привлечения субподрядчиков.
  5. Резюме организации процесса предоставления услуг.
  6. Описание системы контроля над предоставлением услуг.

Неотъемлемой частью составления производственного плана является краткое описание:

  • вида предоставляемых услуг;
  • места, где услуги будут оказываться;
  • общего объема услуг;

Финансовый план

Данный раздел является основополагающим. Представленные в нем расчеты позволят оценить основные финансовые показатели: коэффициенты ликвидности комплекса, его финансовую устойчивость, рентабельность и коэффициенты деловой активности.

Читайте так же:  Нарушение правил парковки в россии

Финплан должен содержать следующие составляющие:

  1. Прогноз финансовых показателей.
    Здесь указывается перспективы базы отдыха с точки зрения получения прибыли. Описание этого пункта необходимо начать с плана по объему услуг, которые комплекс планирует предоставить в течение определенного периода. Расчеты производятся по всем возможным видам услуг.
  2. Приблизительные данные движения денежных средств.
    В этой части важно отразить поступление средств из всех допустимых источников, к которым относится не только получение выручки за предоставляемые услуги, но и средства, получаемые в долг (если предполагается кредитование).
    Расходная часть должна состоять из средств, необходимых для постройки или реконструкции базы, а также показателей на оплату труда, работы субподрядчиков, текущих затрат на оплату электроэнергии, водоснабжения, вывоза мусора и прочих компонентов составляющих расходы.
  3. Период окупаемости проекта.
  4. Приблизительный баланс предприятия.
    Баланс должен отражать то, чем располагает компания (активы), информацию о денежных обязательствах и собственном капитале.

СПРАВКА. Если к проекту планируется привлечь инвесторов, наличие собственных средств будет важно для них. Это создаст благоприятное впечатление, поскольку будет означать, что фирма берет на себя обязательства развивать бизнес, а не рассчитывает только на инвестиции.

Организационный план

Структура этого раздела должна предоставить информацию о предполагаемой организационно-правовой форме, составе партнеров по делу, которые будут добиваться поставленных целей взаимодействуя друг с другом.

Здесь указывается характеристика количества и квалификации персонала, а также график реализации проекта.

Особое внимание в характеристике персонала стоит уделить таким аспектам:

  • необходимость в новых кадрах;
  • описание квалификации будущих сотрудников (опыт работы, профессиональная подготовка);
  • занятость работников (частичная занятость, постоянная работа, совмещение);
  • заработная плата (зависимость величины от профессии);
  • описание мотивационной системы сотрудников: поощрения и стимулирование результатов труда путем повышения квалификации, получение новых знаний в профессии;
  • прогноз и оценка необходимого количества сотрудников административно-управленческого сектора, с помощью которых будет осуществляться контроль и управление базой отдыха;
  • детальное описание административно-управленческого персонала: профессиональные навыки, возраст, опыт работы, ответственность за ведение проекта, система финансовых поощрений в зависимости от достигнутых результатов.

Разработка маркетинговой стратегии – обязательная составляющая бизнес-плана. Структура раздела должна показать, как достичь поставленных целей бизнеса. Содержание маркетингового плана:

СПРАВКА. Рекламная тактика должна быть основана на понимании целевой аудитории.

Возможные риски

Анализ рисков должен содержать не только перечень возможных рисков, но и расчеты, с помощью которых риски можно предотвратить или минимизировать.

Раздел о рисках должен содержать:

  1. Список рисков, которые имеют отношение к бизнесу.
  2. Процентное соотношение определения рисков.
  3. Оценка возможных убытков в денежном эквиваленте.

Риски, которые имеют минимальную вероятность возникновения лучше не учитывать.

Подробное описание требуется для проекта, предполагающего вложение крупных средств.

Бизнес-план – важная составляющая для любого стартапа. Несмотря на то, что открытие базы отдыха может казаться понятным процессом, в ходе согласования и подготовки каждого этапа важные аспекты вероятно будут упущены. Такой документ поможет привлечь инвестиции или партнеров, очертит финансовые составляющие и перспективы развития.

Бизнес план базы отдыха: делаем бизнес на отдыхе

Отдых любят все. Кто-то предпочитает автобусные туры, кто-то рвется на лучшие курорты мира, а кому-то по душе спокойная рыбалка на ближайшем озере. Однако все мы любим природу, а значит, база отдыха – это тот вид бизнеса, который всегда будет приносить доход. База отдыха – это место, где можно побыть наедине с природой, насладиться тишиной и покоем, а вечером пойти на дискотеку, устроенную прямо на свежем воздухе. База отдыха относится к туристической отрасли и может приносить своим владельцам большой и стабильный доход. В этой статье мы рассмотрим что входит в бизнес план базы отдыха, а также возможные нюансы ведения такого вида бизнеса.

Этапы организации

Как правило, любой бизнес, нацеленный на долгосрочную и прибыльную деятельность, начинается с бизнес планов. Так и в случае с базой отдыха, вам потребуется составить бизнес план базы отдыха. Обычно, бизнес план состоит из следующих частей:

    Маркетингового анализа; Производственного плана; Финансового плана; Организационного плана; Анализа рисков.

Рассмотрим нюансы построения такого вида туристического бизнеса.

Маркетинговый анализ

Маркетинговый анализ включает в себя анализ рынка, а также отдельно – анализ конкурентов. Для того чтобы проанализировать рынок определитесь с масштабами бизнеса, а также его расположением. Как правило, турбаза строится около воды, например, около озера, реки или моря. Хотите ли вы построить небольшой домик для размещения 10-15 человек, либо же целый комплекс, выкупив несколько гектаров нетронутого человеком берега и леса?

Когда вы определитесь с масштабом, а также расположением, то предлагаем вам присмотреться к конкурентам. Конкуренты могут быть как прямыми, так и косвенными. Прямые конкуренты – это те турбазы, которые расположены в непосредственной близости от места вашего предполагаемого размещения. Косвенные – все остальные турбазы в городе, районе или даже области.

Вы можете перенять у конкурентов все самое лучшее, ведь если они все еще остаются на плаву, значит спрос на их услуги достаточно большой. Вы сможете сделать лучшую турбазу, если учтете следующие факторы, которые потенциально могут привлечь потребителя ваших услуг:

    недолгая дорога до базы отдыха; приемлемая стоимость размещения; анимация и другие развлечения; «фишки», которых нет у конкурентов; непосредственная близость к природе.

Что нужно для турбазы?

Домики, развлечения, оборудование для комфортного проживания и прочее включает в себя любая успешная туристическая база. Для того чтобы посчитать какое именно оборудование вам будет нужно, а также сколько домиков нужно строить и какими они должны быть по площади следует учесть, что один человек занимает примерно 801 м. кв. жилой площади. Любая база отдыха обязательно включает в себя:

    один большой корпус, либо же домики (не менее 5); столовая или кафе; развлечения (бильярд, теннис, спортзал и проч.).

Если вы решили построить несколько небольших домиков, тогда под развлечения можно выделить отдельный корпус, если же вы остановили свой выбор на постройке одного здания, то советуем вам разместить кафе, бильярд, теннис и прочие необходимые помещения на первом этаже или даже в цоколе.

Более того, не забывайте, что вам потребуется сантехника, бытовые приборы, мебель и прочие достаточно затратные вещи. Так, для обустройства одного домика вам будет нужно установить ванную технику (душ, унитаз, раковину), мебель (кровать, шкаф, стол и стулья), а также провести электричество и обеспечить жильцов такими мелочами, как чайник и принадлежности к нему, холодильник, телевизор.

[2]

Расходы и прибыль

Любой база отдыха на озере, реке или море подразумевает наличие расходной части, а также прибыль. Рассмотрим сколько примерно нужно потратить для организации средней туристической базы, рассчитанной на 50 номеров.

Читайте так же:  Что делать, если угнали машину

Так, сантехника для оснащения одного номера обойдется примерно в 10 тысяч рублей:

Статья затрат Расчетная стоимость
Душ 5 000 рублей
Унитаз 2 000 рублей
Раковина 1 000 рублей
Фурнитура 2 000 рублей

Так, чтобы оснастить все 50 номеров только лишь сантехникой вам потребуется около 500 тыс. рублей.

Обстановка номеров мебелью обойдется вам примерно в 750 тыс. рублей:

Статья затрат Расчетная стоимость
Кровати 10 000 рублей
Шкаф 2 000 рублей
Стол и стул, декор 2 000 рублей

Конечно же вам не обойтись без пункта питания. Оборудование столовой или кафе обойдется примерно в 1 млн. рублей, что включает в себя как покупку мебели, так и необходимой техники, и принадлежностей.

Для того чтобы снабдить базу развлекательными принадлежностями у вас уйдет еще порядка 1 млн. рублей. На эти деньги вы сможете построить небольшой бар, купить и установить бильярд и организовать дискотеку.

Если ваша база будет находится около водоема, то можно построить небольшой причал и купить несколько лодок и катамаранов, которые можно будет сдавать в аренду. За 5 лодок вам придется заплатить примерно 50 тыс. рублей.

Около водоема неплохо смотрятся беседки, также отдыхающие смогут использовать их для поздних посиделок и приготовления блюд на мангале. Стоимость постройки одной беседки составляет примерно 15 тыс. рублей, на турбазе в 50 номеров беседок необходимо построить как минимум 10.

Горки, качели, бурение скважины, проведение канализации и закупка мелкого инвентаря – еще 300 тыс. рублей из вашего кошелька или кошельков ваших инвесторов.

Также стоит посчитать затраты, которые вы будете нести каждый месяц:

Статья затрат Расчетная стоимость
Питание 700 000 рублей
Заработная плата персоналу 300 000 рублей
Мелкие расходы (закупка воды и проч.) 100 000 рублей

Итак, постройка турбазы на 50 номеров вам обойдется в 3 950 000. рублей без учета месячных расходов. За один сезон помимо средств на постройку турбазы вы потратите еще примерно 4 000 000. рублей.

Видео (кликните для воспроизведения).

Рентабельность зависит от того, сколько у вас будет стоит один номер. Средняя цена одного номера на обычной базе отдыха составляет примерно 2,5 тыс. рублей, таким образом при полной загруженности за й месяц работы вы заработаете 3 875 000 рублей. Вычтем из этой суммы 1 100 000 рублей ежемесячных расходов и получим, что в месяц наша турбаза может нам принести почти 3 млн. рублей чистой прибыли. Срок окупаемости такого вида бизнеса составляет от 2 до 6 лет.

Регистрация

Бизнес план базы отдыха, не может не включать в себя рассмотрение вопроса регистрации деятельности турбазы. Так, вы можете быть как ООО, так и ИП. Если вы решили, что будете организовывать деятельность турбазы в качестве ИП, то в таком случае в налоговую инспекцию для регистрации вам нужно будет предоставить:

    заявление о регистрации; квитанцию об оплате гос. пошлины; заявление о выборе системы налогообложения (если вы решили отказаться от ОСН); копию паспорта.

Решение о регистрации вас в качестве ИП обычно принимается налоговым органом в срок до 5 рабочих дней. При положительном решении вам будет выдана выписка из ЕГРИП, а также уведомления о постановке на учет в ФНС и во внебюджетных фондах.

После регистрации ООО рекомендуется в добровольном порядке изготовить печать, а также открыть расчетный счет в банке. Затраты на регистрацию, изготовление печати и открытие счета составят не более 3,5 тыс. рублей.

Если же вы решили вести предпринимательскую деятельность в качестве ООО, то для регистрации вам будет необходимо предоставить в налоговую следующий пакет документов:

    заявление о регистрации; устав; решение о создании Общества; квитанцию об оплате государственной пошлины; копии паспортов учредителей; заявление о выборе системы налогообложения.

Также как и в случае с регистрацией ИП процедура займет не более 5 рабочих дней и при ее успешном окончании вам будет выданы готовый устав ООО, свидетельство о постановке на учет в ФНС, выписка из ЕГРЮЛ, уведомление о регистрации ООО во внебюджетных фондах, уведомление из РОССТАТА.

Если вы зарегистрировали свою деятельность в качестве ООО, о вам в обязательном порядке будет необходимо изготовить печать и открыть действующий расчетный счет. Помимо затрат на оплату госпошлины, изготовление печати и открытия счета вы будете должны внести в уставной капитал ООО не менее 10 тыс. рублей.

Полезное видео

Недостатки и преимущества

Бизнес план базы отдыха, основанный только на основании ваших представлений о недостатках и преимуществах такого вида бизнеса, никогда не будет точным.

Преимуществами организации собственной турбазы можно выделить высокий доход, а также быструю окупаемость вложений. Так, уже через 3-5 лет работы ваши инвестиции окупятся и база будет приносить вам стабильный доход. Более того, к преимуществам можно отнести отсутствие требования приобретения лицензии. Чтобы организовать такой вид туристического бизнеса не нужны специальные лицензии.

Однако организация деятельности турбазы предполагает получение разрешений со стороны пожарных службы, а также СЭС. Для того чтобы вы получили заветные документы, вам будет необходимо тщательно изучить закон, а также заполнить целую кипу бумаг. Как правило, если вы все сделаете верно, разрешения будут у вас на руках в течение пары недель со дня начала переговоров с выше названными службами.

Читайте так же:  Как рассчитать 3 ндфл при продаже автомобиля

Для того чтобы уменьшить срок окупаемости советует вам ориентировать базу отдыха на работу как в летний, так и в зимний период времени. Так, если позволяет выбранная вами местность, можно превратить базу в небольшой «зимний курорт», предлагающий катание на снегоходах, зимнюю охоту и рыбалку и прочие услуги, которые могут принести неплохой доход, что позволит существенно уменьшить срок выхода в точку без убытка. В идеале ваша база не должна простаивать и даже в зимний период она должна иметь постояльцев, а также несколько человек персонала чтобы обслуживать гостей.

Что нужно включить в расчеты для открытия туристической базы

Бизнес план базы отдыха – это развитие сферы отдыха и туризма. Строительство туристической базы отдыха требует больших инвестиций, суммы вложений зависят от масштабов, направленности бизнеса. Из-за экономической нестабильности граждане предпочитают отдыхать на территории страны. Открытие базы отдыха привлечёт клиентов.

Успех турбазы зависит от правильного бизнес-планирования. Детализация пунктов открытия, детальная смета поможет распределить средства.

Оформление документов

Для открытия базы отдыха потребуется собрать пакет документов, разрешений для плана.

Перечень бумаг для оформления базы меняется согласно проекту и задумке инвестора, выделяют:

  • оформить юридическое лицо;
  • зарегистрироваться в налоговой службе;
  • выбрать систему налогообложения;
  • получить разрешение от региональных властей на строительство базы;
  • зарегистрировать кассовый аппарат;
  • разрешения санитарной службы, пожарной, соответствие экологическим требованиям;
  • заключение договоров со смежными организациями, которые будут задействованы в бизнесе.

Перед открытием заведения потребуется позаботиться об инкассации, охране, сигнализации. Стоимость аренды и строительные работы подтверждаются договорами, инвестор расходы берёт на себя. В зависимости от направленности работы заведения требуются дополнительные разрешения, бумаги.

Оздоровительные базы оформляют согласно требованиям Министерства здоровья.

Покупка территории

Разберёмся, как открыть базу отдыха. Бизнес-план предполагает покупку или аренду территории для туристической базы. Выбор места расположения заведения – это момент создания бизнеса.

Инвестор покупает землю, ориентируясь на параметры:

  • экологически чистое место, с насаждениями, живописной природой вокруг;
  • вдали от населённых городов;
  • общая площадь территории до 6 га.;
  • база не может строиться на территории заповедника.

План строительства базы – это архитекторский проект, который заказывают у геодезистов, архитекторов после проведения геологического анализа почвы. Оформить разрешение на строительство в муниципальных органах местоположения участка, предоставив:

  • топографическую карту участка;
  • договор о подключении недвижимости к инженерно-техническим сетям;
  • выписка из кадастрового учёта.

Список не окончательный, зависит от уровня заведения, его направленности, специфики работ. От строительной бригады зависят сроки выполнения работ и их качество, эта графа бизнес-плана требует вложений. Инвестор самостоятельно выбирает строителей, ориентируясь на их классификацию. Специализированные компании предлагают услуги, необходимо ориентироваться на отзывы и профессионализм выполненных работ.

Базу подключают к инженерно-техническим сетям, но в отдалённых местах нет центральной системы для подключения, потребуется время, чтобы бурить скважину, провести электричество. Бизнес план турбазы – это тщательно продуманные действия по реализации проекта.

Строительство недвижимости на купленном участке займёт больше времени для реализации задуманного, возможны варианты готового объекта на территории живописной природы. О наличии сооружений узнают у муниципальных властей заинтересованного района.

Изучение работы пансионата

Открыть свой бизнес в сфере отдыха, это постоянное развитие и привлечение новых технологий и услуг. Согласно статистике возрастная категория отдыхающих от 22 до 50 лет, для каждой целевой аудитории вводятся развлечения и услуги для отдыха на выбор. Количество баз отдыха увеличивается согласно динамике спроса посетителей, внедрение нового направления в сфере привлечёт посетителей и клиентов.

Планирование зонирования пансионата предполагает изучение пунктов:

  • экологической безопасности;
  • наличия коммуникаций, подключения к инженерным сетям;
  • ландшафтных изысканий;
  • анализа рынка сбыта;
  • внедрения требуемых услуг.

Чтобы открыть базу отдыха необходимо знать с чего начать, для удачного старта проводят зонирование территории и рынка сбыта. Анализируют проект, подсчитывают общую сумму инвестиций и время для открытия. Мини-база для удалённого отдыха, это пробный вариант для проекта. Открыв пансионат, инвестор изучит детали бизнеса, узнает специфику работы.

Бизнес идея мини пансионата требует детального планирования, на осуществление задуманного потребуется меньше инвестиций.

Оснащаем номера и территорию

Дизайнерские и ландшафтные идеи заведения реализуются согласно формату пансионата и его направленности. Для отдыха на озере потребуются лодки, рыболовные снасти, спортивное снаряжение, например, каждая бизнес-идея имеет специализацию и план действий.

Открытие базы отдыха предполагает оснащение номеров, корпуса и прилегающей территории, количество комнат:

  1. В зависимости от площади комнаты, ставят кровать, тумбочку, шифоньер. Оборудование для ванной комнаты или душевой, смесители, коврики инвентарные принадлежности.
  2. Кухня в пансионате требует больших затрат, для работоспособности кухни потребуется закупка оборудования, газовой плиты, холодильников, мелкого и крупного инвентаря. Столовая, которая находится в одном или смежном зале с кухней оснащается столиками и стульями, удобными креслами, лампами.
  3. Продукты питания, вода, свежее мясо, овощи и фрукты закупаются ежедневно и имеют сертификаты.
  4. Для осуществления уборки персоналом заведения потребуется закупка бытовой химии, освежителей воздуха, средств гигиены.
  5. Оснащение территории вокруг базы отдыха – это ландшафтный дизайн. На территории обязательны детские площадки, беседки для отдыха. Согласно бизнес-проекту, организовывают место для гольфа, игры в футбол. Расположение турбазы возле водоёма позволяет организовать досуг на воде, понадобятся снасти для рыбалки.
  6. Велосипеды для прогулок, тренажёрный зал для взрослых и детей, батуты.

База отдыха реализовывается как бизнес при правильном планировании. Вариантов привлечения посетителей много, собственник приглашает специалистов для проведения тренингов, конкурсов на территории пансионата, тем самым, делая рекламу заведению.

Проведение банкетов на территории базы выгодное предложение для посетителей.

Выбор персонала

Персонал – это лицо заведения, от их профессионализма зависит рейтинг базы. Расчёты проекта состоят не только из строительства и оборудования, найти сотрудников для открытия базы отдыха важно.

Читайте так же:  Штраф за лишнего пассажира в автомобиле

Формат и масштаб базы отдыха определяет количество персонала, которое варьируется от 10 до 30 человек:

  • администратор;
  • повар, официанты;
  • медсестра;
  • горничные;
  • разнорабочие, охранники.

В штат работников включают массажистов, психолога, врачей узкого профиля. Оздоровительная туристическая база оказывает услуги для поправки здоровья, массажи, другие процедуры. Администраторов необходимо нанять 2 человека, если график работы заведения превышает более 8 – 9 часов, то потребуется, посменная работа. Медицинская сестра обязательная штатная единица для туристической базы. В ёё обязанности входит оказание первой помощи, вызов скорой помощи.

С расширением услуг турбазы привлекаются и другие специалисты: музыкант, инструкторы по йоге, спорте, аниматор, нянечка. Чтобы попасть на высоко оплачиваемую работу потребуется продемонстрировать мастерство иметь диплом конкретного профиля. Быть активным, дисциплинированным, профессионалом в деле.

Перед выходом на рабочее место потребуется оформить медицинскую книжку.

Маркетинговая кампания и продвижение бизнеса

О том, как открыть базу отдыха, правильно вложить инвестиции поможет детальный бизнес-план. Рекламная кампания – обязательная составляющая продвижения бизнеса на современном рынке оказания услуг. Чтобы открыть турбазу потребуется качественная маркетинговая политика, созданная специалистами.

Для развития бизнеса потребуются средства, направленные на рекламу, оптимальные способы для развития турбазы:

  1. Создание оригинального бренда, официального сайта компании, где разместить информацию об услугах, указать стоимость, новинки, акции.
  2. Посетитель перед выбором турбазы тщательно изучает сведения о заведении для отдыха, листовки, баннеры, реклама в офисах привлечёт клиентов.
  3. Использовать мультимедиа, местное телевидение, сделать сюжет о туристической базе, привилегиях отдыха именно в этом месте.
  4. Указать программу скидок, акции и предложения для постоянных клиентов, информацию выставить в местной газете.

Сотрудничество с компаниями, тренинговыми центрами, спортивными секциями – это развитие будущего турбазы. Раскрутить базу с помощью маркетинговой кампании – это часть бизнес-проекта, согласовывается с инвестором. Перед началом рекламной кампании суммы на расход утверждаются главой. Потенциальные клиенты заинтересованы в полной информации с места отдыха. На сайте необходимо указать привлекательные моменты касательно пансионата, выложить фотографии местности, комнат для гостей, столовой и кухни.

Продумать книгу отзывов посетителей, создать видео с описанием услуг для клиентов.

Новые постояльцы обращают внимание на реальные отзывы отдыхающих. Регулярное проведение тренингов, семинаров будет привлекать в пансионат клиентов.

Доход и окупаемость

Бизнес-план, в котором база отдыха находится в лесу, возле озера или живописного ландшафта приносит доход владельцу и окупается на протяжении 2 лет. Поставив на территории несколько коттеджей, владелец привлекает постояльцев сервисом и предложением. Для инвестора важно получить развёрнутую информацию доходах с турбазы и ёё окупаемость. Прибыль зависит от потока людей и посещений клиентов.

Место расположения базы не более чем 2 часа езды от города, масштаб заведения и количество людей позволяет рассчитать прибыль. Если в пансионате проживает до 50 людей, то чистый доход составляет 700 000 рублей, без расходов на заработные платы.

На прибыль влияют такие факторы:

  • местоположение объекта;
  • услуги и предложения пансионата;
  • профессионализм персонала;
  • окупаемость заведения занимает от 2 до 5 лет.

Внесение регулярных обновлений в сферу услуг во время отдыха – привлекательная часть для постояльцев. Рентабельность бизнеса составляет 25 – 30%. Прибыль зависит от активности маркетинговой кампании и вложений в рекламу.

Возможный фактор риска

Открытие бизнеса предполагает спланированную операцию, которая не обойдётся без обозначения факторов риска. Турбаза – это сезонный бизнес, который зависит от внешних факторов.

Открывая пансионат, учитывают риски:

  1. Отсутствие клиентов на этапе развития пансионата, момент, который требует тщательной подготовки и рекламы.
  2. Аварийные риски – штат работников заведения, это профессионалы, иметь хорошего мастера обязательно, который по необходимости устранит неполадки или вызовет специалистов, аварийную службу.
  3. Риск повреждений имущества, мебели, оборудования. Чтобы минимизировать потери, необходимо ввести штрафные санкции для постояльцев. Закупают мебель, оборудование для замены до момента восстановления.
  4. Потерять репутацию заведению, которое только открылось в сфере отдыха легко, внимательное отношение к отзывам и требованиям минимизирует риск неприятных ситуаций. Быстрая реакция управляющего на жалобу постояльца стабилизирует обстановку.

Возможные риски необходимо исключить при составлении бизнес-плана, продумав основные моменты. Открывая заведение, учитывают местоположение объекта, конкуренцию на данном участке, неэффективность персонала. Проведя анализ бизнеса, обезопасив работу предприятия риски снижаются.

База отдыха или пансионат семейного типа, расположенный на живописном ландшафте идея для перспективного бизнеса.

[3]

Чтобы открыть турбазу потребуется подготовительный этап, который займёт около 10–12 месяцев, на длительность подготовки влияет формат заведения, направленность работы.

Аренда недвижимости или строительство пансионата занимает наибольший расход денежных средств. Покупка оборудования, инвентаря, привлечение персонала требует вложений и инвестиций со стороны владельца. Маркетинговая кампания – важная составляющая бизнеса в сфере отдыха. Создание официального сайта с подробной информацией о пансионате, видами услуг, фотографиями – это правильное рекламное решение. Для развития бизнеса необходимо устранить возможные риски, правильно проанализировав ситуацию, турбаза будет приносить доход и окупится за минимальный срок.

Бизнес-план базы отдыха с нуля с расчетами

Все любят отдыхать, причём люди стремятся поскорее оставить городскую суету и насладиться душевно и физически отдыхом на природе. Многолюдность и постоянный шум автомобилей сменяются за городом спокойствием и умиротворением природы, позволяя прекрасно провести время с семьёй или наедине с собой. Такой отдых пользуется повышенным спросом, поэтому имеет смысл открытие базы отдыха как бизнеса.

Запросы потребителя

Некоторые желающие хорошо отдохнуть посещают страны дальнего зарубежья – Турцию, ОАЭ, Египет, Таиланд или Тунис. Но велика и часть тех, кто проводит летний отдых на туристических базах, которые пользовались популярностью в советские годы. Отдыхающим хочется немного: полюбоваться на красивую природу, искупаться, пожарить шашлык, половить рыбу. Ещё хотелось бы, чтобы стоимость пакета услуг турбазы была невысокой и местоположение базы находилось бы рядом.

Многие места отдыха и сейчас принадлежат предприятиям, поэтому сервис подобных учреждений оставляет желать лучшего. Но если есть спрос у потребителей, то почему бы не создать своё предложение. Организация бизнеса по открытию базы отдыха станет выгодным решением.

Читайте так же:  Увольнение переводом в другую организацию

Выбор места

Бизнес-план туристической базы включает в себя выбор месторасположения. При этом главными критериями выбора являются:

  • удалённость от города (не более 2 часов езды на личном или общественном транспорте);
  • живописная природа (река, озеро, лес либо всё вместе);
  • участок площадью около 3-5 га;
  • предполагаемое место расположения турбазы не должно являться территорией заповедника, в противном случае не получится добиться разрешения на открытие.

[1]

После выбора участка приступаем к размещению зданий. Данный этап бизнес-плана рассчитывается, исходя из ваших желаний и имеющихся в наличии денежных средств. Должно быть не менее 6 коттеджей для посетителей. Либо ставят срубы из дерева: минимум оснащения и максимум комфорта. Они бывают двух-, четырёхместными или семейными с несколькими комнатами.

На территории турбазы необходим хозяйственный корпус для размещения администрации, бара-ресторана, столовой и прочих служб. Комплекс услуг, предоставляемых турбазой, ориентируется на целевую аудиторию. Если предполагаете принимать бизнесменов, то целесообразно продумать наличие конференц-зала, семьи с детьми – комплекса детских аттракционов и развлечений. Эксклюзивность предложения позволит вам обойти своих конкурентов.

Бассейн, баня, оборудованный пляж, мини-spa салон, спортзал – ориентируйтесь на потенциальных клиентов. Неплохо бы предусмотреть развлечения для посетителей – тир, бильярд, квадроциклы, катамараны или байдарки. Возможность аренды инвентаря станет преимуществом для создания положительного имиджа будущего бизнеса.

Невозможно открыть туристическую базу без рекламной стратегии. Клиентов привлекают разными способами:

  1. Непрямой маркетинг, подразумевающий положительные отзывы других людей о вашей базе. Рекомендации от знакомых непременно привлекут посетителей отдохнуть на вашей турбазе.
  2. Прямая реклама. Сюда относятся рекламные щиты, листовки, рекламные объявления в газетах и общественном транспорте.
  3. Применение всевозможных скидок и бонусов. Скидки на отдых большим компаниям или презент в виде бесплатного пользования инвентарем позволят привлечь дополнительных клиентов.

Если позволяет территория и инфраструктура турбазы позволяют, то займитесь работой с юридическими лицами. Они проведут на базе семинары, курсы, корпоративы или тренинги. Для безналичного расчёта с такими клиентами вам придётся зарегистрировать организацию как ООО.

При организации бизнеса в сфере услуг важна каждая деталь. Бесперебойная подача электричества и водоснабжения, меню ресторана и столовой, трансфер до базы и обратно – такие факторы создадут положительный имидж вашей турбазы.

Набор персонала

Одним из разделов бизнес-плана по открытию туристической базы является расчёт и подбор персонала. Если турбаза не отличается большой вместимостью, позволяя одновременно находиться на ней 30-50 отдыхающим, то понадобится мало работников.

Персонал должен включать в себя работников, обслуживающих посетителей в столовой. К ним относятся главный повар и его помощник. Одному повару трудно накормить 50 человек. Кроме них, понадобятся уборщицы и официанты.

Туристической базе нужен администратор или управляющий, в чьи обязанности входит ведение всех дел, закупка продуктов, проведение торжественных мероприятий, заселение и выселение отдыхающих. Для непрерывного функционирования турбазы ему каждый день придётся решать масса вопросов. Поэтому на такую должность принимают компетентного работника с большим опытом.

База отдыха будет неполноценной без медицинского работника, способного оказать пострадавшим первую помощь и отправить их в ближайшую больницу. Также не обойтись без слесаря-электрика на случай, когда понадобится что-нибудь отремонтировать для поддержания полного комфорта.

При необходимости наймите инструкторов и аниматоров, которые займутся организацией культурного и спортивного досуга для детей и взрослых. Примите на работу и сторожей, которые обеспечат охрану турбазы в зимний период.

В итоге по расчёту вам потребуется минимум 6 человек персонала. В таком случае ежемесячная суммарная зарплата составит около 200 000 рублей — среднегодовое значение. Зимой турбазу целесообразнее законсервировать и платить зарплату сторожам.

Набор персонала для летнего сезона не станет трудным. Для этого подойдут студенты, которые подыскивают подработку на лето. Подбор персонала зависит от уровня вашей турбазы. Регулярные бизнес-встречи и конференции на территории вашей турбазы сопровождайте банкетами, которые вряд ли устроят учащиеся кулинарного техникума. Здесь потребуются настоящие профессионалы. Набирайте сотрудников, исходя из потребностей турбазы.

Расчёт расходов и прибыли

  • возведение домиков/коттеджей либо плата за аренду + ремонтные работы — до 10 000 000 руб.;
  • стоимость оборудования для турбазы — до 5 000 000 руб. (в зависимости от уровня турбазы);
  • ежемесячные расходы — около 150 000 руб. (водоснабжение, электричество, питание и прочее);
  • годовая зарплата работникам — 1 000 000-2 000 000 рублей.

Рассчитаем окупаемость базы отдыха:

  • минимальный размер инвестиционных вложений — 15 000 000 руб.;
  • суточный доход, который складывается из сдачи домиков/комнат за 500-1000 руб. с отдыхающего в сутки при потоке в 25 человек — 15 000-25 000 руб;
  • дополнительный сервис (оборудование для рыбалки, бильярд, катамараны, байдарки и прочее) — от 10 000 руб. в сутки;
  • продажа продукции бара — от 5 000 рублей в сутки.

Видео (кликните для воспроизведения).

Суточный совокупный доход туристической базы достигнет 30 000-40 000 руб., ежемесячный — 1 000 000 руб. В результате прибыль от своей базы отдыха вы получите после 2-летнего периода работы, что очень даже неплохо.

Источники


  1. Подведомственность и подсудность дел судам и арбитражным судам. Судебная практика. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2017. — 144 c.

  2. Витрук, Н.В. Общая теория юридической ответственности / Н.В. Витрук. — М.: Норма, 2017. — 391 c.

  3. Варламов А. А., Севостьянов А. В. Земельный кадастр. В 6 томах. Том 5. Оценка земли и иной недвижимости; КолосС — Москва, 2008. — 265 c.
Что нужно включить в расчеты для открытия туристической базы
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here