5 историй создания успешного бизнеса с нуля

Полезная и понятная информация в статье: "5 историй создания успешного бизнеса с нуля". Если в процессе чтения возникли вопросы, то задавайте их дежурному специалисту.

5 историй создания успешного бизнеса с нуля

Естественно, развиваться лучше в абсолютно малоразвитом, однако очень перспективном направлении. Особенно часто успех приходит к предпринимателям, которым удалось успешно произвести инвестиции в саморазвитие с целью ведения бизнеса в интернете. Из таких предпринимателей часто выходят хорошие веб-дизайнеры, авторы статей, программисты и прочие специалисты.

История №3. Каково это — дважды начинать с нуля?

Сачков начал работать в 9 классе, а к созданию собственного бизнеса приступил в 2003 году в возрасте 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с историями о том, как любимцы фортуны без опыта работы и образования, едва покинув школьную скамью, становятся обладателями целого состояния. Факторы, определившие его успех, — это серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к выбранной области, гигабайты книг и много, много, много повторений.
В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих.
Без особых затрат трафик увеличился в десять раз, появились первые рекламодатели, а этим летом компания подняла новый раунд инвестиций.
Как 37 летняя женщина открыла свой бизнес. Ее зовут Лейла Канторович. Она работала в крупных корпорациях и вдруг решила создать и работать на свою идею бизнеса. Она купила франшизу кофеен. Но первый ее опыт оказался убыточным, и ей пришлось закрыть кофейни. Лейла не стала отчаиваться и сменила название своей компании на «Пафф Поинт». Изменила фирменный стиль и добавила меню. Сейчас у нее 8 кофеин и оборот в десять миллионов рублей ежемесячно.

Для достижения прибыли в данном случае, нередко, приходится искать истории успешного бизнеса с нуля, изучать крупные объемы информации, постоянно практиковаться и приобретать опыт. Впрочем, настоящие профессионалы никогда не сидят без денег! Причем, сегодня все чаще деньги делаются специалистами, которые не покидают собственного жилья. Главное – огромное желание достичь чего-то по-настоящему достойного, и тогда путь к успеху будет не только окружен ожиданиями будущих побед, но и хорошим заработком.

Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль. Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.

Год назад она открыла свою консьерж-службу, которая, помимо прочего, стала помогать экспатам освоиться в Москве. Теперь Capital Concierge обслуживает порядка 150 частных лиц и два десятка корпоративных клиентов.

В 2011 году Йоаким Грёнваль и Матиас Эклеф, у которых уже был опыт запуска интернет-проектов в Швеции, взялись за компанию «Жёлтые страницы».

Есть что сказать по теме? Комментируйте, пожалуйста!

Каждый знает такие известные бренды, как Nike, Adidas и Puma, шоколадки Mars или магазин Victoria’s Secret, но не все знают, как эти фирмы пришли к мировому успеху.

Оба увлекались историей Америки и фотографией, поэтому решили открыть фотоателье со старинными плёночными фотоаппаратами и мгновенной проявкой фотографий.

Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного киберагентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет. Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.
Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

2. «Стартап» (Гай Кавасаки)

Как начать свой бизнес с нуля, если у вас нет денег и опыта? Где найти рабочую бизнес-идею для старта проекта? Каким бизнесом заняться, чтобы получить первую прибыль уже завтра? И я остановился. Я забрал предоплату за машину, которая еще не была моей, но к которой я уже сильно привязался. Я продал старую машину, чтобы сделать финансовую подушку. Я закрыл все кредиты и принял, возможно, самое важное решение в своей финансовой жизни. Я решил уволиться.

Каждая группа людей пытается отыскать решение для определенных проблем. Оказание помощи в разрешении подобного рода трудностей и является еще одной идеей для организации прибыльного бизнеса.
Group-IB — компания-антихакер. Её задача — предотвращение и расследование киберпреступлений. Фактически это любые высокотехнологичные преступления, которые совершаются через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, нечестная конкурентная борьба, торговля наркотиками, оружием и даже убийства. Когда у крупного банка со счета воруют несколько миллионов рублей, этим делом занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт компании-лидера, чтобы он не смог принимать заказы, этим делом занимается Group-IB.

Сайт про заработок в интернете, деньги, бизнес

История студента заинтересует сейчас многих. Олег Гуськов закончил школу экономики. На день рождение своей девушки он решил подарить ей необычный подарок. Он подумал, что хорошо было бы создать шоколадки с различными наполнителями под заказ. Далее он договаривается с рестораном о небольшом производстве шоколадок с его наполнителем, закупает сырье. За несколько месяцев он оправдывает свою идею полностью. Mixville, на сегодняшний день, производит до 3 000 шоколадок ежедневно. Так же он занимается производством тортов, мюслей, макарунов.

Иногда, даже при наличии внушительного стартового капитала не стоит спешить инвестировать деньги в организацию предпринимательской деятельности. Истории успеха неоднократно доказывали, что в некоторых случаях лучше стать профессионалом в определенном роде деятельности, чем рисковать собственными накоплениями.

Александр Хрусталев создал бизнес на основе своего увлечения ветролетами. Он открыл мультицентр, в котором можно купить вертолет, заказать аэротакси или поставить свой вертолет на стоянку.

Почти каждый человек мечтает о собственном деле, но что гарантированно принесет доход? Только то, что востребовано, и это не требует подтверждения. Вы можете найти себя в сфере услуг, начиная с самого простого бизнеса, который не требует вложений.Получите первый опыт работы на себя и почувствуйте, как тают цепи зарплаты, количество нулей в которой не меняется от месяца к месяцу и, возможно, останется прежним и через годы.Если у вас есть опыт или некоторый капитал, вы уже имеете преимущество перед стартом с нуля и можете реализовать те направления бизнес услуг, в которых крутятся значительные суммы. Начать свое дело можно с самого простого и наименее трудоемкого направления, к примеру, услуги, которые вы можете оказывать у себя дома. Почему бизнес в сфере услуг работает?

История российского бизнеса: возникновение и этапы

Богатство, известность и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, проявлять упорство и пробовать снова и снова, грандиозный успех — единственная конечная точка пути. Перед вами истории трех молодых предпринимателей, которые построили многомиллионный бизнес в России с нуля.

Читайте так же:  Регистрация по месту жительства для граждан рф необходимые документы и сроки оформления

К маю 2010 года у меня было ясное представление о том, что все мои последние цели и мечты выходят за рамки моей текущей профессии. Последние восемь лет я работал программистом в одной частной и успешной компании Н, которая занималась разработкой ПО. Высокая белая з/п, соц.обеспечение, лояльное отношение к рабочему времени. Казалось бы, что еще нужно для счастья – купи машину в кредит, квартиру в ипотеку, роди детей и наслаждайся жизнью. К этому все и шло – я с женой думал о ребенке с перспективой купить квартиру в ипотеку (живем до сих пор в 1-комнатной), и пока прикидывали варианты с ипотекой решили сменить машину. Очень приятно выбирать новую машину, ездить по салонам, вкушать ожидания.

Двое увлеченных фотографией и историей Америки людей, создали такой бизнес. Они открыли фотоателье, но не современное. Анастасия и Георгий использовали старинный фотоаппарат и мгновенную проявку. Для начала они решили познакомить всех со своей идеей и отправились на городские мероприятия, праздники. Там они показали свое мастерство.
Сачков — предприниматель-интеллектуал. Однако сам он себя умным не считает. По его мнению, он лишь сообразительный, в отличие, например, от его папы-физика или мамы, работающей аналитиком в банке. Приятно удивляет, что Илья всегда взвешивает каждое свое слово и даже во время интервью не торопится давать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему существенным. «Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, взяв минуту-другую на размышления.

Скоро закончится мой рабский труд и начнется новая жизнь – какая – я еще не знал и даже не догадывался. По понятным причинам уволиться было не просто – дружный коллектив, восемь лет успешной работы и самое пугающее – отсутствие каких-либо направлений для развития своего дела. Сознание требовало стабильности, а все мысли о своем деле находили сотни отрицательных сторон.
Формально человечество разделено на отдельные группы. В частности, существуют преданные фанаты спорта и путешествий, средств передвижения, молодые родители, студенты, коллекционеры и прочие личности с индивидуальными особенностями и предпочтениями.

Бизнес на необычных запахах построили Илья Волков и Александр Лушин. Запах снега, конюшни, дождя, покрышек, мокрой земли и прочее. Двое мужчин работали ранее в Газпроме. Когда бизнес пошел в гору, они уволились и стали работать только в этой сфере. Оборот их компании составил около 6 миллионов руб. в месяц.


Начав с должности ночного консьержа, девушка постепенно осваивала тонкости работы с важными гостями, набиралась опыта и заводила связи с нужными людьми.

Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Образно импульсы в сознании можно представить в виде комнаты, наполненной ярким светом в которой на доли секунды выключили лампочку, вкл-выкл – и обратно все горит. И чем чаще происходит вкл-выкл, тем лучше начинаешь понимать, что кроме света – минутной радости, есть темнота – отсутствие будущего.
Здесь я опишу пошаговую технологию по открытию бизнеса, и приведу примеры из собственной бизнес-практики, а также расскажу об опыте своих друзей-предпринимателей, которые начали свое дело, не имея денег и других материальных ценностей в виде помещений, оборудования или товара.

Бизнес с нуля и без вложений: реальные истории

Считается, что для развития бизнеса требуется иметь первоначальный капитал. В реальности же есть примеры, когда успешные сегодня бизнесмены начинали свой путь с самых низов. Рассмотрим топ историй создания успешного бизнеса с нуля.

KFC, Дэвид Сандерс

KFC (Kentucky Fried Chicken – с английского «жареные цыплята из Кентукки») – известная американская сеть быстрого питания. Специализируется на приготовлении куриного мяса. Основателем бренда выступил Дэвид Сандерс. Он появился на свет 9 сентября 1890 года. Еще будучи мальчиком он ушел из дома. В 16-летнем возрасте отправился служить в американскую армию, подделав документы. Далее начался период бродяжничества, во время которого он научился многому, включая готовку.

Путь к успеху

  • Когда Дэвиду исполнилось 40, он открыл заправочную станцию. На ней он угощал посетителей жареной курицей по своему рецепту, добавляя особые специи и травы. В результате клиенты стали заходить к нему, чтобы в первую очередь полакомиться курицей, а не только заправить машину.
  • Сандерс улучшил рецепт, начав обжаривать курицу под давлением, и арендовал помещение покрупнее. В 1950 году губернатор Кентукки лично вручил ему титул Полковника. Через несколько лет Сандерс накопил немного денег и стал внедрять франшизу.
  • Когда Полковнику исполнилось 74 года, он продал предприятие кентуккским бизнесменам за пару млн долларов, однако свое право на канадские франшизы сохранил. К тому времени общее количество ресторанов составляло 600.

Сандерс покинул этот мир в 1980 году в 90-летнем возрасте. Его похоронили в известном белом костюме – олицетворении образа основателя KFC.

Сегодня меню в KFC включает в себя множество различных блюд на основе куриного мяса. Всего открыто несколько десятков тысяч ресторанов по странам всего мира, включая и Россию.

WhatsApp, Ян Кум

WhatsApp – бесплатный мессенджер, через который ежедневно пересылается около 50 млн сообщений. Основатель мессенджера – Ян Кум. Он родом из Украины и сегодня является вторым влиятельным человеком в Facebook после Цукерберга, но так было далеко не всегда.

Ян родился в бедной семье зимой 1976 года, в городке Фастов. Его отец был рабочим на стройке, мама – домохозяйкой. Иногда денег не хватало даже на электричество и отопление. Семья эмигрировала в США и получила с помощью социальной программы небольшую квартиру, однако бедность так и продолжала властвовать в их жизни. Кум пытался одновременно учиться и подрабатывать уборщиком в магазине. Позже у его матери развился рак, и семья стала жить на ее пособие по инвалидности.

Студенческие годы

К своему совершеннолетию одним из увлечений Яна было программирование. Он изучал дисциплину по учебникам, брав их напрокат. Позже Кум примкнул к крупной группе хакеров, которые взламывали сервера известных компаний.

Будучи студентом университета, Ян познакомился с Брайаном Эктоном, который впоследствии стал его соучредителем по WhatsApp. Брайан устроил Яна в Yahoo, разглядев в нем потенциал. Чтобы посвятить себя работе, Кум отчислился из университета. Когда Yahoo стала переживать сложные времена, Ян и Брайан ушли из компании и отправились в свободное плавание.

Ян попытался устроиться в Facebook, но ему тут же отказали. Спустя время он купил себе айфон и пришел к интересной задумке – создать мобильное приложение-мессенджер. Оно появилось в 2009 году и не вызвало у пользователей ни малейшего интереса. Брайан уговорил Яна не бросать свою идею, а немного подождать.

[1]

На данный момент Ян Кум является главным исполнительным директором Facebook, входит в совет директоров компании. Он имеет состояние в $9 млрд, однако продолжает проводить все свое время на работе.

Читайте так же:  Льготы на проезд пенсионерам виды и правила получения

Alibaba, Джек Ма

Джек Ма – основатель и председатель совета директоров компании Alibaba. Он владеет состоянием в $25 млрд долларов, однако долгое время ему сопутствовали только неудачи.

Джек Ма (Ма Юнь – настоящее имя) родился осенью 1964 года в китайском городе Ханчжоу и был третьим ребенком в их бедной семье.

Образование и поиски работы

В школьном возрасте он подрабатывал экскурсоводом, предлагая туристам бесплатно пройтись по городу – так он хотел овладеть английским. Один из туристов, с которыми у Ма завязались дружеские отношения, придумал для него прозвище Джек.

Джек везде получал отказы – даже в KFC. Наконец ему повезло, и он стал учителем английского. В местном университете он получал всего $12 ежемесячно. Несмотря на это, преподавательская работа неожиданно пришлась ему по душе.

Во время поездки в США в 1995 году Джек впервые узнал, что такое компьютер и программирование. Он был переводчиком бизнес-делегации из Китая. Его первым поисковым запросом стало слово «Пиво». Джека удивило, что в результатах поиска пиво из его страны отсутствовало, поэтому он задумал основать у себя дома интернет-компанию.

В 2013 году Джек стал председателем совета директоров, передав свои обязанности гендиректора. Осенью следующего года Alibaba провела IPO, что сделало Джека самым богатым человеком во всем Китае.

Образ жизни сейчас

Несмотря на огромное состояние, Джек продолжает вести скромный образ жизни. Его увлечения – медитация, оздоравливающие упражнения, покер, чтение и написание рассказов о кунг-фу. Также он выступает в защиту окружающей среды и выделил денежные средства на создание природного китайского заповедника в 10 000 га земли.

Джек женат на Чжан Ин, с которой познакомился во время своей преподавательской деятельности, и воспитывает сына и дочь.

StarBucks, Говард Шульц

Говард Шульц – известный американский бизнесмен, является исполнительным директором крупной сети кафе StarBucks (сегодня это настоящий символ современной Америки). Благодаря своим личным качествам и упорству Говард стал великим бизнесменом.

Мальчик появился на свет летом 1953 года в Бруклине. Его родители постоянно работали, однако излишеств в их семье не водилось. Мама с папой мечтали о том, чтобы их сын получил хорошее образование и в будущем смог обеспечивать семью. Говард жил в доме для малоимущих семей, выданном им государством. Единственное развлечение местных бедных ребятишек – баскетбольная площадка.

После получения степени бакалавра в 1975 году Говард несколько лет проработал на продажах в Xerox, после чего перешел в представительство Hamamaplast. Эта шведская компания продавала кофемолки и другую бытовую технику Starbucks и иным подобным организациям.

Как пришла идея

Однажды Говард попробовал кофе Starbucks, и с тех пор его жизнь изменилась. Он полюбил этот напиток и компанию. В течение целого года Говард донимал директора звонками с просьбой принять его на работу. Наконец тот сдался и предложил молодому человеку должность директора по маркетингу с заработком в 2 раза меньше, чем тот получал в Hamamaplast. Это стало отправной точкой стремительного развития Starbucks.

Благодаря Говарду в Старбаксе появились новые виды кофе – латте и эспрессо. Была разработана концепция создания уютных заведений, где бы собирались ценители хорошего кофе, и первый магазин-кафе вмиг приобрел популярность. Кафе стали появляться и в других города, а затем – даже в аэропортах и самолетах. Позже Starbucks стал завоевывать и мировой рынок, после чего – интернет-пространство.

На данный момент в мире открыто 17 000 кофеен Старбакс во всем мире, а состояние Говарда оценивается в $1,5 млрд. Шульц любит путешествовать с детьми, пишет книги, рассказывая в них историю своей жизни и особенности ведения в бизнесе. Успех пришел к Говарду благодаря его бизнес-модели, которая учитывает психологию современных людей.

GoPro, Ник Вудман

Ник Вудман – основатель и гендиректор компании GoPro. Является живым примером того, как одержимость любимым хобби может принести целое состояние без вложений.

Это было только начало. Ник всегда мечтал стать автогонщиком и решил разработать такую камеру, которая бы могла спокойно крепиться и в салоне авто. Пользователей привлекала и доступная цена камеры – всего две-четыре сотни долларов за качественную видеосъемку. В 2011 году Ник привлек инвесторов и получил $88 млн на развитие своего дела.

Сегодня Ника называют сумасшедшим миллиардером. Несмотря на плотный график, он всегда находит время на свое экстремальное времяпровождение.

Заключение

Несмотря на то, что в статье рассмотрены разные виды бизнеса, их основателей объединяют несколько вещей:

  1. отсутствие первоначального капитала и влиятельных связей;
  2. оригинальная и необычная идея;
  3. упорство;
  4. вера в себя;
  5. трудолюбие.

Опыт Дэвида Сандерса, Яна Кума, Джека Ма, Говарда Шульца и Ника Вудмана доказывает, что стать миллионером может любой, главное – предложить людям оригинальное и элегантное решение, которое улучшит их жизнь.

Топ-5 историй бизнеса с нуля в России: кто у руля

Описано уже немало примеров успешного бизнеса в мировой практике, чьи владельцы буквально с нуля заработали миллионы, миллиарды долларов. Ничего удивительного, скажете вы, минимум бюрократии, нормальное правовое поле, лояльная налоговая система. Разве можно поднять миллионный бизнес с нуля в России честным путем? Можно. И это доказывают реальные истории. Их связывает только одно: владельцы этих компаний – молодые люди, которые проявляли свое упорство, были готовы учиться и верили в свой успех.

Евгений Чичваркин: сеть салонов сотовой связи «Евросеть»

Начать предпринимательскую деятельность рискуют не все. С одной стороны привлекает не только мысль о будущих доходах, но и независимость, возможность раскрыть себя, стать успешным. Многие останавливаются уже на том, что считают, что запустить прибыльный бизнес можно только при наличии хорошего стартового капитала. Еще одна категория людей считает, что для начала нового дела у них нет необходимых навыков, умений или амбиций. А большинство, при наличии всех факторов успешного бизнесмена, просто слишком долго думают, в то время, когда кто-то уже предпринимает первые шаги, чтобы реализовать свою идею.

[3]

Люди, которые основали успешный бизнес с нуля в России, никогда не останавливались, несмотря на трудности, которые им предстояло преодолевать. Не всегда все было гладко, они ошибались, но поднимались снова и снова. И это еще раз подтверждает тот факт, что возможно все.

«Если вам не выпало шанса, значит, вы им просто-напросто не воспользовались» Говард Шульц.

Сеть салонов сотовой связи «Евросеть» была запущена в 1997 году, когда Евгению Чичваркину было всего 23 года. А ввел его в мир мобильных телефонов школьный друг Тимур Артемьев, который сделал предложение поработать в салоне «Медиком». Первые изменения в салоне были сделаны по предложению Евгения, штат продавцов сменился симпатичными девушками, облаченными в униформу. Уже через год «Медиком» становится самым популярным салоном сотовой связи. Именно в партнерстве с Тимуром и было зарегистрировано ООО «Торговый дом «Евросеть».

Немаловажным было умение Чичваркина рисковать и быстро принимать необходимые решения. В условиях кризисного 1998 года были арендованы несколько салонов в центре Москвы намного дешевле, чем такие же помещения на окраинах города всего год назад. Не поленился Евгений и порыться в пустых коробках, брошенных в туалете дилерского центра, где «Евросеть» закупала телефонные аксессуары. На них он нашел контакты непосредственного производителя. Наладив партнерство с поставщиками из Тайвани, удалось снизить закупочную стоимость на аксессуары в три раза.

Читайте так же:  Проверить и оплатить штрафные санкции через портал госуслуг

Бизнес расширялся, количество магазинчиков увеличивалось, уже невозможно было себе представить остановку метро без желтого пятачка рядом. Сеть распространялась и в некоторых странах бывшего постсоветского пространства. Ведущим кредо «Евросети» стало высокое качество обслуживания. Об остальных правилах успешного бизнеса Евгений тогда еще не знал.

Он просто создавал их сам:

  • Сохраняй индивидуальность и не будь такой, как все. Популярность «Евросети» набирала обороты из-за применения нетипичных для России бизнес-приемов и необычного для руководителя крупной компании поведения и имиджа Чичваркина.
  • Доступное общение с персоналом. Для общения с армией своих сотрудников он использовал не сухие инструкции, а цветные письма в картинках с короткими емкими правилами и указаниями.
  • Каждый сотрудник должен приносить пользу. По его мнению, первым уволить нужно сотрудника, который тратит время на курение.
  • На 8 рублей дешевле. Товар среднего и низшего сегмента должен быть хотя бы на 8 рублей дешевле, чем у конкурента.

Расширению и успеху бизнеса способствовало много факторов. Расположение торговых точек в самых неожиданных, но удачных местах – это только одна из них. Немаловажную роль играла в развитии «Евросети» и креативная маркетинговая компания. Например, на акцию «Разденься за телефон» было потрачено чуть больше 1 тыс. долл., а о ней заговорил практически весь мир, в Гонконге даже был выпущен телерепортаж об этом. Рекламная акция, сопровождающаяся слоганом «Евросеть – цены просто о…ть» принесла компании 9 млн., а стоила она немногим меньше 9 тыс. долларов.

В 2005 году ООО «Торговый дом «Евросеть» начали осаждать правоохранительные органы. Обвинения по поводу токсичных аппаратов, продажи контрабандных товаров, кражи, вымогательства и даже похищения человека. И уже в 2008 году, когда компания стала самым крупным мобильным ритейлером в России, компания была продана, и ее владелец выехал из России в Великобританию, где он и дальше продолжает реализовываться, как успешный бизнесмен.

«Для старта нового бизнеса после завершения большого проекта нужна воля» Евгений Чичваркин.

Павел Дуров: соцсеть «В Контакте»

Создавая в 2006 году вместе со своим братом Николаем социальную сеть «Студент.ру», которая позже стала называться «В Контакте», Павел Дуров не был первопроходцем российского интернет-бизнеса, и даже не самым продвинутым в техническом плане. К 2007 году сеть насчитывала уже 3 млн. подписчиков. До этого уже была создана социальная сеть «Одноклассники». Но это не помешало 25-ти летнему парню до 2011 года сколотить состояние почти в 8 млрд. рублей. Сейчас «В Контакте» — простое интернет-сообщество, которое объединяет более 200 млн. человек.

Видео (кликните для воспроизведения).

В детстве и юношестве Павел Дуров блестяще учился. Сначала 5 лет в итальянской школе, позже закончил филологический факультет питерской Академической гимназии. Неоднократно получал президентские и правительственные награды за успехи в учебе. Однако, интересно то, что в биографии Павла отсутствуют сведения о его IT образовании. Зная об интернет технологиях только на уровне школьной программы, он умудрился взломать гимназическую компьютерную сеть и выставить фото учителя информатики с провокационной надписью «Must die».

Создание «ВК» начиналось с обычного студенческого форума. Он развивал его всяческими путями, создавая разные аккаунты и используя их для создания видимости активного общения. Эффективному общению мешала регистрация студентов под вымышленными именами. В 2005 году Павел познакомился с сетью Фейсбук, где пользователи размещали не только свои имена, но и фото. Так и была создана основная концепция «В Контакте».

По этому поводу Дуров дал следующий комментарий: «Стив Джобс учился и копировал Сони».

Необходимой суммы для запуска стартапа у Павла не было. Здесь помог его компаньон Вячеслав Мирилашвили, который занял средства у своего отца. Дурову не раз поступали предложения о продаже «ВК», но он предпочитал делать это в виде инвестиций в проект. К 2009 году Дуров владел всего 5% акций «ВК», оставаясь ее генеральным директором.

С 2011 по 2013 год «ВК» серьезно развивалась, обзаводилась новыми функциями, в том числе и возможностью заработков в сети. В это же время ФСБ начинает ряд действий против Дурова, с требованиями закрыть отдельные группы, нелояльные к власти. Павел отказывается и попадает в соответствующие списки со всеми вытекающими из этого последствиями.

В итоге Павел Дуров в 2014 году уходит с поста генерального директора и выезжает из страны.

Олег Тиньков: от пивной лавки до «Тинькофф-банк»

Как и у многих сегодняшних бизнесменов, предпринимательская жилка у Олега Тинькова начала проявляться еще в Горном институте. Он покупал у иностранных студентов парфюмерию и джинсы и перепродавал дороже. Побывав в Польше у родственников будущей жены, он обратил внимание на то, что бытовая техника там намного дороже, чем в России. Так началась торговля российскими телевизорами в Варшаве. Бизнес процветал, и Тиньков принял решение бросить учебу. Цель — стать директором шахты в родном городе с зарплатой в тысячу рублей перестала его интересовать.

В поисках новых источников дохода Олегу пришлось заняться даже перекупкой автомобилей, которые он перегонял из Сибири в Питер. На этом занятии удалось собрать 30 000 долларов. Это и стало стартовым капиталом для начала торговли техникой из Сингапура, где она стоила намного дешевле, чем в России. Решив выйти на крупные обороты, Тиньков начинает оптовые продажи техники, создав для этого компанию «Петросиб».

Через некоторое время открывает еще несколько магазинов и организуется сеть магазинов электротехники «Техношок», в которой были перечеркнуты все отечественные стандарты торговли. Благодаря европейскому стилю работы сети, очереди в магазинах не прекращались, несмотря на цены, которые иногда были выше, чем у конкурентов.

Далее были созданы сеть музыкальных магазинов «Music Шок» и студия звукозаписи «ШОК-рекордз». Жизнь идет, цели меняются, поэтому продажа всех сетей дала путь к развитию нового Тинькова. А суть состояла в том, что он стал запускать бизнес, развивать его и продавать. Такими компаниями были:

  • Производство пельменей «Дарья»
  • Пивная живого пива «Тинькофф»
  • Пивной завод «Tinkoff»

Признаваясь в том, что продажа бизнеса доставляет ему удовольствие от завершения процесса и закрытия сделок, Олег Тиньков говорит: «Продавать бизнес – это круто».

В 2005 году, став свободным от бизнеса миллиардером, создает новый проект «Тинькофф Кредитные Системы», в котором полностью использованы интернет-технологии. Работа с клиентами проводится с помощью телефона связи и интернета. В кризисные 2008-2009 банк Тинькова только наращивал обороты. В России на сегодняшний день это единственный банковский интернет-проект.

Илья Сачков: киберагентство «Group-IB»

Один из молодых российских предпринимателей, в 29 лет попавший в списки Forbes в интеллектуальной сфере. Предпринимательские навыки проявлялись еще в 9 классе, а славу и деньги Илье Сачкову принесли не только большой интерес к выбранной отрасли, но и профильное образование, постоянная жажда знаний и склонность к обдумыванию каждого шага.

Читайте так же:  Что делать, если не заметил аварии и уехал

Идея пришла после прочтения книги о киберпреступлениях. Заняв у старшего брата 150 000 рублей, он организовал агентство по расследованию киберпреступлений. Это была совершенно новая сфера бизнеса в России. Компания «Group-IB» занимается:

  • выявлением и пресечением киберпреступлений
  • расследованием крупных краж и взломов в сети
  • расследованием хакерских атак на IT-компании
  • борьбой с кибертерроризмом
  • предотвращением нечестной конкурентной борьбы

В 2016 году компания вышла на международный уровень и начала работать над проектом международной защиты от кибертерроризма. Сейчас «Group-IB» входит в список ведущих мировых компаний, занимающихся кибербезопасностью.

Сергей Галицкий: торговая сеть «Магнит»

Создатель беспрецедентного лидера в России в продуктовом сегменте ТМ «Магнит» миллиардер Сергей Галицкий относится к тем, кто в детстве, кроме футбола, ни к чему не проявлял особого интереса. Тем более, не славился большими успехами в учебе.

В институт поступил уже после армии, заочно. Здесь и проявились незаурядные способности Сергея и его потенциал. На третьем курсе журнал «Финансы и кредит» публикует его статью, которая настолько впечатлила главу одного из банков, что он предложил ему работу на посту начальника кредитного отдела. Банковская карьера закончится на посту заместителя управляющего персоналом и продолжится на посту члена наблюдательного совета ВТБ.

«Если работа не доставляет удовольствия, нечего ею заниматься» Сергей Галицкий.

Бизнес-деятельность началась с кредита в 30 000 долларов. Эти деньги ушли на закупку оптовой партии косметики для последующей розничной продажи дистрибьюторской компанией «Трансазия», совладельцем которой он стал в 1993 году. Через 5 лет Сергей принимает решение о самостоятельном бизнесе и открывает в Краснодаре единственный тогда в своем роде магазин, который работает в формате Cash&Carry.

Удачная идея позволила вскоре открыть целую сеть магазинов. Успех заключался в том, что Сергей открывал магазины в небольших городках, где не было особой конкуренции.

Сеть магазинов стала специализироваться на продуктово-косметическом сегменте и сменила профиль на дискаунтеры, продающие товары ниже розничной цены. Так, в 2007 году появился первый гипермаркет «Магнит».

На сегодняшний день Сергей Галицкий входит в список 300 самых богатых людей планеты. В 2016 году он единолично держал 35,3% акций «Магнита». Возглавляя сеть «Магнит» на протяжении 25 лет, в 2018 году решает распрощаться с ним, продав ВТБ 29,1% акций. Это была очень неоднозначная сделка, которую Сергей Галицкий прокомментировал так: «…надо что-то изменить в своей жизни… У акционеров и меня разные взгляды на развитие компании… Дальше «Магнит» пойдет без меня».

Разные люди, разные истории, и даже если история заканчивается, значит, на горизонте появился новый проект. Этих предпринимателей, которые смогли начать бизнес с нуля в России, объединяет желание следовать своей мечте, сумасшедшая работоспособность и умение грамотно выстраивать стратегию для развития бизнеса. Их истории показывают, что даже когда в стране кризис, необходимо стремиться к тому, чтобы улучшать в ней жизнь.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

5 историй создания успешного бизнеса с нуля

Истории успеха в бизнесе с нуля демонстрируют доступность для каждой категории граждан предпринимательской сферы, причём реализуются направления как домашнего бизнеса, так и объёмных продаж, оказания конкретно установленных услуг. Информация о развитии малого бизнеса в России отражает участие как мужчины, так и женщины, что также демонстрирует распространённость и доступность рассматриваемой сферы заработка.

Поиск призвания, почему это актуально

История развития бизнеса показывает, как открыть собственное дело, используя навыки. Для российских предпринимателей предлагается спектр направлений, которые можно выбрать для реализации, что помогает вести бизнес людям, независимо, какие навыки и знания приобретались для этого.

Поскольку реализовать идею можно в любом возрасте и при ограниченных профессиональных навыках, то предпринимательская сфера привлекает большое количество людей, что объясняет актуальность рассмотрения историй развития бизнеса с нуля.

Помимо доступности предпринимательской сферы определяются прогнозы и тренды на услуги и товары для реализации, позволяющие также оценить актуальность рассматриваемого момента:

Соответственно, распространённость предпринимательства и стремление самостоятельно осуществлять работу, вызваны в первую очередь нестабильностью экономического рынка, а не финансовыми и профессиональными возможностями людей.

Истории успеха

Практика осуществления работы субъектами предпринимательства, а также анализ рынка в конкретных отраслях и при оценке общих показателей занятости граждан, демонстрируют бизнес-истории, подтверждающие доступность частной работы на самого себя для каждой категории людей, независимо, каков стартовый капитал, первый бизнес или нет.

При этом следовать исключительно историям практики нельзя. Требуется оценка собственных ресурсов, средств и знаний для правильного выбора подходящего направления развития собственного дела.

Рынок предлагает преимущественные направления развития собственного бизнеса с нуля.

Продажа имбирных пряников

Развитие такого варианта бизнеса осуществилось благодаря старательному подходу женщины из Воронежа. Девушка получила два высших образования и работала некоторое время в университете, однако, в итоге в учебном заведении произошла реорганизации, из-за чего женщина потеряла работу и вынуждена была изменить род деятельности.

Здесь проявляется профессиональный кризис и переоценка ценностей, которые признаются причинами актуальности выбора предпринимательства в качестве источника заработка. В итоге девушка пыталась найти работу, оканчивала курсы бухгалтера, но пришла к осознанию, что такой вариант также не гарантирует трудоустройства и стабильного заработка.

Однажды женщина, пообщавшись с подругами, решила, что когда используется, как источник для заработка, имеющийся навык, а именно занятие кондитерскими изделиями, это приносит и деньги, и удовольствие. Подруги решили объединиться, поскольку это позволит сократить затраты и распределить силы. Остановились женщины на производстве и продаже конкретного вида хлебобулочных изделий – имбирных пряниках.

Заработать миллионы в планах не было, однако, спустя некоторое время (четыре-пять месяцев) женщины обзавелись постоянными клиентами, которые привлекали других покупателей, что привело к формированию стабильного заработка. Секрет успеха в оригинальности рецепта, что придаёт пряникам особый вкус, привлекая потребителя.

В итоге небольшими шагами женщины смогли развить собственный бизнес, осуществив при этом минимальные вложения в таковой.

Гончарное дело

Руководительница отдела по закупкам в крупной организации попала под сокращение. Однако параллельно женщина осуществляла консалтинговые услуги, составляла бизнес-планы и формировала модели развития бизнеса. В будущем этот навык пригодился для организации собственной работы, но уже с творческим подходом к решению проблемы.

Проблемы с работой и в этом случае привели к тому, что человек решил перейти на предпринимательство в области, которая кажется неприбыльной и не представляющей спроса. Однако на практике ситуация оказалась не такой. Женщина села за гончарный круг, создала несколько горшков и ваз и поняла, что нашла вариант для получения дохода, проявляя при этом творческий подход к делу.

Подобное умение позволило женщине реализоваться посредством сразу двух направлений гончарного дела:

  • продажа горшков, ваз и иных изделий из глины с постепенным формированием клиентуры;
  • обучение гончарному делу, также посредством постепенного привлечения заинтересованных лиц.

В итоге формируется двойной источник дохода, плюс при формировании постоянной клиентуры гарантируется стабильный доход, что и отличает успешных людей.

Читайте так же:  Нужно ли проходить медкомиссию при замене водительского удостоверения

По мере развития бизнеса женщина смогла снять отдельное помещение для занятий гончарным делом, поскольку работа грязная и требует оборудования. Полная окупаемость такого бизнеса была достигнута по истечении полугода. Теперь эта женщина занимается гончарным делом четыре с половиной года, сбоев в получении прибыли нет, а количество клиентов растёт.

Свечное производство

Следующая история также начинается с поиска работы, однако, в такой ситуации женщина не смогла подобрать место трудоустройства после окончания университета, поскольку ввиду экономического кризиса пропала необходимость в привлечении профессионалов конкретной области занятости. В результате пришлось останавливаться на предпринимательской деятельности.

Привлекли женщину товары ручной работы, а именно свечи. В итоге она решила самостоятельно попробовать сделать такие свечи специальных форм и видов. Женщина остановилась на ароматических и массажных свечах, формируя особый состав. Создавались свечи для релаксации, медитации, наполнения энергией, – это привлекло потребителя, и постепенно был определён круг клиентов.

Начиналась деятельность с распространения свечей среди родственников, которые сами предлагали плату за товар, поскольку создание такого предполагает сложную трудоёмкую работу. Далее информация стала доступна друзьям и знакомым, и так посредством «сарафанного радио» появлялись новые покупатели, поступали частные заказы и так далее.

На начальном этапе такой вариант бизнеса кажется странным и непродуктивным, однако, при должном подходе и некоторых материальных вложениях результат будет виден в первые четыре-пять месяцев. Кроме того, требуемым аспектом признаётся оценка потенциальных клиентов.

Исследовать нужно людей, которые привлекаются в процессе работы, а также тех, кто смогут на начальной стадии выступить в роли покупателей специфического товара.

Реализация японских товаров

В этой истории раскрывается момент занятости мамы, находящейся в декрете. Женщина работала менеджером, но после рождения малыша не захотела снова возвращаться в офис. Идея реализации специфических товаров возникла после посещения мужем Японии, который привёз некоторые товары из восточной страны. В итоге родилась идея создать группу посредством интернет-технологии, сформировать круг единомышленников и организовать поставку и продажу японской продукции.

Отдельно отмечается, что при таком варианте нужен постоянный источник поставки реализуемой продукции, в противном случае будет нечего предложить клиенту, а это неизбежно приводит к упадку бизнеса, потере прибыли и полному прекращению работы. У героини этой истории не было проблем с закупкой, поскольку женщина самостоятельно ездила за границу для приобретения товара.

Спустя год установления контактов, поиска новых друзе, клиентов и работы в незначительном объёме, женщина смогла создать собственный интернет-магазин, организовать график поставок, а также регулярно получать заказы. Окупаемость оказалась достигнута спустя полгода, но для этого потребовалось активное привлечение клиентов через знакомых, друзей таковых, бывших коллег и так далее.

Здесь предполагается грамотная оценка потребностей и интересов потенциальных потребителей. Требуется найти соответствующий круг людей, предпочитающих японскую тематику как в предметах интерьера, так и образе жизни. На примере такого примера развивается и другое направление.

Создание подарочных коробок для детей

Ещё одна история, основанная на проблемах с заработком, трудоустройством и чувством нереализованности в выбранной профессии. Идея начать собственное дело у женщины возникла после появления на свет малыша. Мама сделала сыну необычный подарок, сформировала коробку с игрушками. Тематика была выбрана, исходя из знака зодиака малыша. В результате маме так понравилось, что женщина решила взять идею за стартап и попробовать распространять такие подарочные коробки.

Начинала женщина с небольших подарочных наборов для новорождённых. В такую коробку входят полезные для первого года жизни малыша вещи. Поиск клиентов осуществлял посредством интернета, рекламы в социальных сетях с приложением фотографий подарочных наборов. Постепенно сформировалась клиентская база, привлекающая новых знакомых через друзей и родственников.

Подарки включали в себя стандартные варианты товаров для детей, к которым женщина относила следующее:

  1. Блокноты и фотоальбомы для записей и хранения фотографий, отражающих развитие малыша.
  2. Боди, пледы, пелёнки и иные предметы одежды.
  3. Предметы для развития рефлексов для удержания предметов.
  4. Музыкальные инструменты (мини-маракасы) для развития слуха.

Формируется набор согласно рекомендациям врачей и педагогов, что также привлекает клиентов.

[2]

На реализацию такой идеи у женщины ушёл один год, только после этого работа начала идти на прибыль, а не покрытие расходов. Однако спустя время объёмы производства возросли, что повлекло и увеличение прибыли.

Поскольку была налажена система заказов, то подарочные наборы стали персонализированными, создавались не только для новорождённых, но и деток старшего возраста.

В чём секрет успеха

Что поможет человеку найти призвание, стать знаменитостью в бизнес-сфере, выйти на этап получения прибыли в миллионах, определяется практикой, оценкой предпринимательства и анализом рынка со стороны экспертов. Биографии успеха показывают, что для продуктивной работы потребуется не только объективность в оценке собственных сил, но и следования советам экспертов.

Первый секрет успеха для бизнесменов – не бояться искать и пробовать новые направления, не сдаваться при неудачных попытках.

Практика показывает, что люди находят подходящее направления работы не с первого и даже не со второго раза. Приходится испробовать варианты, осуществить вложения, которые могут не окупиться, и так по кругу. Однако итог будет положительным, если человек проявит упорство и терпение, поскольку предпринимательство плохо переносит конкуренцию и требует уникальности подхода к делу.

Первым этапом на пути к успеху выступает аналитическая внутренняя работа, то есть потребуется анализ собственных способностей, а не состояния рынка и показателей конкуренции.

Здесь требуется исследование следующих аспектов:

  • склонности и навыки лица, которые помогут добиться успеха при создании товаров или оказании услуг;
  • ценности, определяющие ориентир работы;
  • опыт в выбранном направлении, в ведении бизнеса либо какие-либо профессиональные навыки;
  • обратная связь, которая устанавливается с людьми, претендующими на роль потенциальных клиентов.

Только после оценки указанных критериев, которые должны предполагать единую точку соединения и формирования положительного вывода относительно собственных сил можно переходить к практической части.

Второй этап – тестирование. Не нужно сразу вкладывать деньги в развитие дела, требуется проверить, будет ли идея работать. Вариантом такового тестирования выступает устройство на работу к предпринимателю, занимающемуся выбранным вариантом работ, и оценить продуктивность бизнеса. Только после этого реализуется крупная инвестиция.

Кроме того, тестирование позволит получить опыт для дальнейшего ведения предпринимательства.

Видео (кликните для воспроизведения).

Таким образом, практика ведения предпринимательства демонстрирует примеры успеха людей, изначально не получивших специального образования или опыта ведения бизнеса.

Источники


  1. Неосновательное обогащение. Судебная практика и образцы документов. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2014. — 375 c.

  2. Грудцына, Л. Ю. Адвокатское право / Л.Ю. Грудцына. — М.: Деловой двор, 2014. — 320 c.

  3. Сидорова, Е.В. Используем сервисы Google. Электронный кабинет преподавателя: моногр. / Е.В. Сидорова. — М.: БХВ-Петербург, 2015. — 966 c.
5 историй создания успешного бизнеса с нуля
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here